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不懂6S管理咨询的ISO9001认证、IATF16949认证咨询老师不是好老师?
发布时间:2018-07-21  点击量:  来源:

不懂6S管理咨询的ISO9001认证、IATF16949认证咨询老师不是好老师?

说到重庆ISO9001认证、IATF16949认证咨询老师不懂6S现场管理咨询,的确这是一个现实问题!为此,重庆智多维企业管理咨询有限公司专门订立了一条规则,所有的ISO001认证、IATF6949认证咨询老师都得懂6S现场管理咨询,否则,就是纸上谈兵,就是为了认证而认证。

咨询老师如此,ISO001认证、IATF6949认证老师同样如此。笔者曾经历过很多认证老师从不踏足现场一步,既便壮着胆子到现场走马观花一圈下来,也看不出现场的问题或者发现不了现场的靓点。

精益屋.jpg

试想,一个企业现场6S管理很差:

  1. 现场非常混乱,在制品非常多;

  2. 各种物料产品状态、数量不明;

  3. 设备布局、物流路线混乱;

  4. 现场清洁很差、设备跑冒滴漏;

  5. ……

这样的一个现场, 如果绕开6S改善,ISO9001认证、IATF6949认证能推行成功吗?说到这里,也就不难理解,为什么ISO9001、IATF16949质量管理体系标准都包含工作环境方面的条款要求。不仅如此,IATF6949标准还将精益生产的内容补充其中。除此之外,按照产品质量缺陷产生的原因来看,错装、漏装、漏序、跳序、发错产品等质量缺陷恰恰就是现场管理不善所导致的。换言之,这类低级质量缺陷完全可以通过6S管理、JIT精益生产、PMC计划物控等管理工具加以解决。

精益生产工具圈.jpg

此外,从执行力的角度来看,6S管理还能提高员工的素养,养成按规则做事的习惯。而这正是ISO9001、IATF16949体系运行所需要的。没有好的执行力,再好的制度都形同虚设,再好的体系都会流于形式。

因此,重庆智多维企业管理咨询有限公司认为6S管理咨询能力应该作为ISO9001、IATF16949咨询老师、认证老师的基本功和必备能力。不懂6S管理咨询的ISO9001认证咨询老师不是好老师!不懂6S管理咨询的IATF16949认证咨询老师不是好老师!


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