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制造让用户感动的产品
发布时间:2018-06-07  点击量:  来源:

制造让用户感动的产品­

  想要制造让用户感动的产品,应该具有的基本理念和姿态:

l重商品更重人品,人品是商品的基础,商品是人品的体现。

l我们的产品都应当是高质量的,是精品,我们的产品不因价格的高低而区分质量的好坏。

l我们的管理干部对待本职工作要做到精益求精,要做本职工作的专家,不能是半瓶子水晃来晃去。

l公司各级领导对质量问题要有刨根问底的精神,要有强烈的责任心。

l战略规划能否实现,核心问题是在质量,要在消费者心中树立高水平的品质,只要能做到通用、丰田的质量水准,就可以扩大销售。质量工作自始至终是贯穿经营的工作,我们的质量最低标准不能输给本田,要大大高于其他企业,质量抓好了,单一品种的销售量就可能上升,这样就可以缓解开发、销售压力。

l一流品质源于长抓不懈,质量隐患源于瞬间疏忽。

l要想追上日本的技术水平、质量水平,我们只能玩命。不玩命我们的差距就更大。

l单纯靠价格的出口,轻视质量的出口,这是为未来中国摩托车产业的出口埋下了定时炸弹,说严重一点是给“中国制造”埋下了定时炸弹。

l做企业要遵循做企业的规律,这个规律就是不懂的东西要虚心学习,不懂不要紧,一骄傲就完了。

l一定要在中国的土地上制造出世界一流产品。

l我们的质量目标:要把产品做成让用户感叹、让用户感动、超一流的、耐用的工艺品,要让用户对我们的产品爱不释手,要让没有用我们产品的人看了我们的产品也能产生购买欲望,要把产品做到极致,这是我们作为工业人的理想,一个神圣的职责。

l圣经里基督信上帝,我们商品工作者天天说用户是上帝,但都不是信徒,信徒是天天祷告:我有罪,我天天有罪。我们搞工业生产的与用户其实也是这样的关系,既然承认用户是上帝,那么就要天天祷告,天天有罪,没问题都得天天找问题,况且本身有问题,有罪。我们的质量理念就是,天天找问题,天天忏悔。

l把质量做好是我们工业人的天职,否则,就不配做工业人,不配做企业。

l企业只有好的质量,才能有真正好的效益,只有做好了质量,才是我们的最大荣誉。

l质量升,企业进;质量降,企业亡。

l我们的员工,在你的岗位上,你不应该对不起这个岗位,你在这个岗位上就应该把自己负责的工作做好,这是天职,不需要给你做思想工作,这是起码的职业道德。

l质量干不好,人家首先怀疑的是你德不行,第二是你的能力不行,你没本事,因此不想让人家戳我们的脊梁骨,说我们没本事,就要好好做质量,尽我们的能力搞好工业生产。

l一定要做到世界一流的商品,在这个时代才能生存下去。

l我们做的质量水准不是一般的水准,而是要做世界的最高水平;要创造性地无限制地改善、提升,做世界一流质量的产品。


 

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