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FMEA潜在失效模式与后果分析培训课程
发布时间:2018-04-26

重庆智多维企业管理咨询有限公司

【FMEA潜在失效模式与后果分析培训课程】


【序】

解决品质问题的最佳办法是什么?---预防、源头管理! 
FMEA是预防措施分析的最佳工具!

本课程详细介绍FMEA的应用流程、失效分析的技巧、探究根因的方法。让你走出FMEA形式化的苦脑,感受有效预防的成就! 


【课程收益】

通过IATF16949认证之FEMA课程的学习:

1、了解失效模式及其后果分析作用与意义 
2、掌握失效模式及其后果分析的作业方法; 
3、学会以公司的产品进行失效模式分析; 

【授课形式】教案讲授、案例分析、互动交流


【培训课时】1天


【课程大纲】

一、概述 
1、FMEA简介 
2、FMEA基本概念 
3、FMEA的功能 
4、FMEA使用时机 
5、FMEA运用成功的关键 
二、设计FMEA 
1、 产品设计开发流程简介 
2、 设计审查及其作法 
3、 DFMEA在设计审查中的作用 
4、 失效的常用术语(JIS) 
5、 谁来进行DFMEA 
6、 DFMEA的时机 
7、 DFMEA的步骤 
8、 DFMEA的三个假设 
9、 从产品结构框图开始分析失效 
10、 失效起因的分类 
11、 如何确定现行的控制方法 
12、 建立公司内对“严重度、发生频率、探测度”一致的评价准则 
13、 表格化的FMEA分析方法 
14、 DFMEA成功的关键 

三、过程FMEA 
1、 生产过程设计流程简介 
2、 FMEA在知识管理中的作 
3、 谁来进行PFMEA 
4、 PFMEA的时机 
5、 PFMEA的步骤 
6、 PFMEA的三个假设 
7、 从流程图开始分析作业的失效 
8、 失效起因的分类 
9、 如何确定现行的控制方法 
10、 建立公司内对“严重度、发生频率、探测度”一致的评价准则 
11、 表格化的PFMEA分析方法 
12、 PFMEA成功的关键


【讲师简介】Sunny Xian老师

 

【任职经历】 


(日资)NHK中国质量总监 
(美资)AMSAFE航空质量代表

(合资)富川机电高级体系经理 

(国有)格力电器生产技术、测试工程师
北上广多家知名咨询机构高级咨询师、培训师

国家注册管理咨询师、国家注册中级质量工程师

中国质量报、中国质量杂志发表多篇质量管理专业性文章
现任重庆智多维企业管理咨询有限公司合伙人、高级咨询顾问

十余年企业管理实战经验,从基层做起,曾多年与日本专家一起工作,学习实践全面质量管理、精益生产管理、6Sigma管理。长期从事现场管理、质量管理、管理体系等咨询培训工作,解决了企业的实际问题,并取得了良好的经济效益。主张“洞悉本质、理清逻辑”来构建管理过程和系统,以“既见森林、又见树木”为原则系统构建课程框架。尤其擅长生产/品质系统管理改善和管理体系、质量工具培训辅导。 

【专业专长】 

IATF16949/6Sigma系列质量工具培训与辅导、管理体系内审员培训与辅导

 

【培训风格】
具有系统性、逻辑性强等特征,大学课程小学讲法、小学课程大学视点

 

授课形式】

强调学员参与:知识讲解+小组讨论+模拟演练+互动交流+头脑风暴+游戏感悟

 

【部分客户】

深圳地铁、南车集团、长安汽车、东风汽车、恒通客车、力帆集团、双钱集团、宗申集团、现代石油、华兰股份、海四达电源集团、斯丹达电源中国、吉力电装、方盛电子中国、方智电子中国、辉虎机电中国、三友机电、普利司通、博朗、奥托立夫、惠普、飞利浦、贝尔阿尔卡特、索尼、日立、中国移动、中国平安、嘉陵卡马、永泰塑料、凸版印刷、王子纸业、ABB、华丰齿轮、隆鑫集团、八菱汽配、金仑工业、立信学校、巨龙物流、江北生产力促进中心、昌明机械、锐佳通讯、格兰仕、富士康科技、麦克维尔空调、青岛啤酒、雨润集团、长虹电子、华润涂料、深圳卷烟厂、广西卷烟厂等等世界500强企业及行业翘楚


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