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【7S梦工场管理实战技巧培训课程】

【序】配乐诗朗诵【背景音乐】肖邦梦幻曲【诗朗诵】梦工场

昨天

你畅想企业发展的未来

编织憧憬

昨天

你构筑企业美好的愿景

壮志宏图

今天

我们欢聚一堂

开启昨天梦想的萌芽

点燃心中希望的火炬

向着明天

放飞我们心中的梦想

来吧！7S梦工场欢迎您们！

让我们一起来造梦！逐梦！圆梦!

【课程收益】通过课程的学习，学员将系统掌握7S梦工场的相关知识，了解7个梦之间的关系和推行手法。具备独立打造7S梦工场的基本能力。

【授课形式】教案讲授、案例分析、互动交流

【培训课时】1天

 【课程纲要】

造梦篇

一、什么是7S

1、从农家的故事谈起

2、7S的定义（星级7S农户做法）

3、图解7S基础之3S感性认识

二、7S的由来

1、始于2S（日本劳动安全协会）

2、从2S拓展到5S（日本质量管理大师今井正明概括而成）

3、5S的传播、衍生（香港五常法、海尔6S大脚印、到后来的7S……）

4、日本的5S文化背景解析

5、中国的5S文化背景解析（鞍钢宪法）

三、7S的意义

1、7S对市场的意义：市场就在现场，现场就是市场

2、7S对运营的意义：万丈高楼平地起

3、7S对质量的意义：低级质量缺陷的真正杀手

4、7S对危机的意义：微利时代的利润源泉

5、7S对人类的意义：十年树木，百年树人

6、7S对社会的贡献：落实科学发展观、实现可持续发展

四、7S关系和推行要点

1、7个S之间的关系解析

2、7S推行要决

逐梦篇

一、【园艺师的梦】——整理

1、整理的定义和作用

2、修枝剪叶的方法和技巧

3、修枝剪叶的切入点和改善环节（整理物品VS整理场地）

4、厉行三“不”原则

5、枯枝败叶的处理建议（3个不等于+1个请示）

二、【设计师的梦】——整顿

1、整顿的定义和作用

2、定置本意（物归其位VS物有其位）、场位规划方法与技巧

3、定容本意与十一种定容方法（仓储盛具VS周转装置、标识方式VS定容方式）

4、定量本意与方法（定量规定VS定量防错）

5、十六种标识方法与定置划线技巧

三、【美容师的梦】——清扫

1、清扫的定义和作用

2、实施清扫责任制

3、清扫标准制定要点（大扫除VS清扫）

四、【化妆师的梦】——清洁

1、清洁的定义和作用

2、前3S的根治（洗心革面）技巧和方法

3、检查改进三步曲

五、【修行者的梦】——素养

1、素养的定义和作用

2、中国“印象”VS日本形象

3、从“印象”到形象（海尔从“严禁车间大小便”到“白手套” ）

4、素养梦想成真五步法

六、【天使的梦】 —— 安全

1、安全的定义和作用

2、触目惊心的工厂安全管理现状

3、危险源的识别（物的不安全状态、人的不安全行为）

4、三种时态、三种状态和危险源的评价

5、事故控制的3E原则、应急预案

6、安全问责制

七、【会计师的梦】——节约

背景音乐：《勤俭是咱们的传家宝》

1、节约的定义和作用

2、梦一：节能降耗

3、梦二：节能减排

4、梦三：开源节流

5、梦四：安全是最大的节约

6、梦五：贪污和浪费是最大的犯罪

圆梦篇

一、7S前期策划

1、成立7S推行梦之队

2、7S现状调研（梦开始的地方）

3、拟定7S推进目标、制度

4、制定推进计划

5、7S宣传造势、打造成果展示载体

二、7S中期推进

1、7S样板打造

2、7S推进技巧

三、7S后期改进提高

1、7S常态化检查机制

2、7S检查技巧与方法

2、分享、见证7S圆梦成果

【尾声】配乐行动宣言【背景音乐】英雄交响曲

【讲师简介】Sunny Xian老师

【任职经历】 

（日资）NHK中国质量总监 
（美资）AMSAFE航空质量代表

（合资）富川机电高级体系经理 

（国有）格力电器生产技术、测试工程师
北上广多家知名咨询机构高级咨询师、培训师

国家注册管理咨询师、国家注册中级质量工程师

中国质量报、中国质量杂志发表多篇质量管理专业性文章
现任重庆智多维企业管理咨询有限公司合伙人、高级咨询顾问

十余年企业管理实战经验，从基层做起，曾多年与日本专家一起工作，学习实践全面质量管理、精益生产管理、6Sigma管理。长期从事现场管理、质量管理、管理体系等咨询培训工作，解决了企业的实际问题，并取得了良好的经济效益。主张“洞悉本质、理清逻辑”来构建管理过程和系统，以“既见森林、又见树木”为原则系统构建课程框架。尤其擅长生产/品质系统管理改善和管理体系、质量工具培训辅导。 

【专业专长】 

IATF16949/6Sigma系列质量工具培训与辅导、管理体系内审员培训与辅导

【培训风格】
具有系统性、逻辑性强等特征，大学课程小学讲法、小学课程大学视点

【授课形式】

强调学员参与：知识讲解+小组讨论+模拟演练+互动交流+头脑风暴+游戏感悟

【部分客户】

深圳地铁、南车集团、长安汽车、东风汽车、恒通客车、力帆集团、双钱集团、宗申集团、现代石油、华兰股份、海四达电源集团、斯丹达电源中国、吉力电装、方盛电子中国、方智电子中国、辉虎机电中国、三友机电、普利司通、博朗、奥托立夫、惠普、飞利浦、贝尔阿尔卡特、索尼、日立、中国移动、中国平安、嘉陵卡马、永泰塑料、凸版印刷、王子纸业、ABB、华丰齿轮、隆鑫集团、八菱汽配、金仑工业、立信学校、巨龙物流、江北生产力促进中心、昌明机械、锐佳通讯、格兰仕、富士康科技、麦克维尔空调、青岛啤酒、雨润集团、长虹电子、华润涂料、深圳卷烟厂、广西卷烟厂等等世界500强企业及行业翘楚