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【17】重庆智多维咨询IATF16949汽车质量管理体系认证审核方法
发布时间:2018-07-17  点击量:  来源:

重庆智多维咨询IATF16949汽车质量管理体系认证审核方法

  重庆IATF16949认证审核、ISO9001认证审核一度难到了很多企业,甚至不凡一些专业质量或体系人员。重庆智多维企业管理咨询有限公司致力于开发出简单易用的IATF16949:2016汽车质量管理体系审核检查思路,企业按照以下套路开展审核,将易于实施:

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一、是否清楚输入要求(含获得的相应指令单或分解到的质量指标)?是否清楚指令中的关键质量要求?

二、是否清楚输入要求的实现流程即管理思路(含相应的文件规定)?文件关系及其接口是否合理?

三、是否清楚流程上形成关键质量要求的质量控制点或环节(或怎样将关键质量要求展开成流程上的质量控制点)?

四、是否对流程上的关键质量控制点的实施(部门)职责进行分配和部门机构建设(含工作量识别、人员定编)?

五、是否将IATF16949质量指标在部门层级内进行合理分解(含相应文件)?

六、关键质量要求的流程质量控制点是否按规定实施(含实施记录)?重庆IATF16949认证、ISO9001认证审核方法:最好是从有问题的生产接口过程抽取的相应指令单一查到底。

七、过程执行有效性的影响因素(如人员技能/意识/态度等)是否具备或必要时审批/评审?进而依据岗位职责进行招聘、培训、考核?

八、是否进行必要的把关如审核、批准或评审?影响把关有效性的影响因素(如人员技能/意识/态度等是否具备?

九、是否进行质量指标/过程(必要时体系)的自主测量(审核)、改进、并相应激励?

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注:1、对主过程如生产过程、设计开发过程先按此表审核,然后从第6条开始审核质量控制点;

2、而对生产支持过程、设计开发支持过程的审核则带着主过程中与其有关的输入(问题点)切入,然后运用本表审核其支持过程;

3、本表运用“输入—过程—输出”模型、以及制造过程中输入—输入形成环节(环节顺序对质量的影响因素分析)—过程影响因素及其监测控制—把关及其有效性影响因素控制—输出的逻辑而设计。根据重庆IATF16949认证审核结果识别流程关系及充分性/符合性/有效性、岗位职责、部门架构、培训考核、质量绩效考核等方面的问题。


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