某公司管理体系提档升级客户验厂审核考核办法案例

1.      目的

为了调动全体员工争创顾客二方ISO9001认证、IATF16949认证管理体系提档升级达标企业的积极性，顺利通过客户验厂审核，特制订本文件。

2.      适用范围

本办法适用于二方ISO9001认证、IATF16949认证管理体系提档升级客户验厂审核结果的考核。

3.      职责

3.1公司总经理负责信守承诺，在ISO9001认证、IATF16949认证二方提档升级通过后一周内确保奖励资金的到位。

3.2各职能部门负责按推进计划要求保质保量完成规定任务；

3.3常务副总担负公司总体审核得分最低70分以上的责任；

3.4财务部负责执行项目考核奖惩资金的核算、发放。

4.      内容

4.1项目奖金激励标准及总的奖惩机制

公司设立20000元（贰万元）的二方管理体系提档升级工作奖励基金，用于复评审核结束后，根据ISO9001认证、IATF16949认证提档升级审核总的得分情况，按A、B、C三级奖惩机制执行：

各等级具体的奖惩规则分述如下。

4.2 A级具体奖励规则

ISO9001认证、IATF16949认证审核得分≥80分，20000元全额用于奖励，各部门奖金分配额度如表1所示。

4.3 B级具体奖励规则

ISO9001认证、IATF16949认证审核得分大于70分、小于等于80分时，每高出70分1分，按表1所示各部门奖励额度的10%进行奖励。以技术部为例，如得分71分，按表1所示技术部3000的奖金额度，就只奖励技术部300。得分72分，奖励技术部600。以此类推，得分79分，奖励技术部2700元。

4.4 C级具体奖惩规则

ISO9001认证、IATF16949认证审核得分70分以下，不予奖励。并追究责任部门及人员，65分-69分按1倍罚款。65分以下按2倍罚款。

5.      审核节点

5.1公司于10月15日对各部门及车间进行内部检查，对发现的不符合项按部门进行考核，开据不符合项报告并监督改进；

5.2重庆智多维咨询公司于10月20日按顾客ISO9001认证、IATF16949认证提档升级客户验厂审核表进行为期2天的审核，审核组对申报二方审核作出意见，提请顾客二方审核；

5.3顾客将于10月25日左右对公司进行ISO9001认证、IATF16949认证二方提档升级审核；

5.4顾客委托的三方认证公司将于11月10日左右对公司进行IATF16949认证、ISO9001认证提档升级审核。