某公司IATF16949认证管理评审之经营计划报告范本

1、 经营计划的策划

公司在去年底对2018～2020年的企业经营以顾客为导向进行了充分的策划，于今年年初制定了《中长期经营计划》，并召开了管理层会议公布了经营计划。经营计划在市场分析、内外部环境分析、竞争对手分析及标杆的确定、经营目标、职能部门工作计划、2018年公司厂房设备/物流优化等全面作出了战略部署。

2、 经营目标落实情况

a)      目标客户2018年1～4月销售量较去年同期增长16.59%；

b)      YXB2801电枢轴新品获得PPAP批准；

c)       YXY2946齿轮轴新品获得PPAP批准，其余新产品正在按计划稳步推进；

d)      质量目标详见质量目标达成情况；

e)      各项管理目标正在按计划稳步推进，一些项目已经取得了预期的效果；

f)        产能/设施：

1）、驱动轴专线双头车床4台、8台斜床身车床、3台加工中心已按计划全部到位；29齿轮轴系列车床4台已按计划到位；1台四方高频淬火设备、1台打包机已按计划到位；8台数控磨床和相应机械手已按计划到位(机械手还没安装)。                                                                                  

 2）、成品库房、清洗包装工序、成品检验站、驱动轴生产专线设备按计划搬迁到位且正常生产；电枢轴粗车毛坯车间基建完成，设备按计划搬迁到位已正常生产。                                                  

3）、物流优化布局基本按计划实现，但总的来说目前产品物流还存在很多问题，还有很大的提升空间，需要进一步挖掘潜力，优化物流，提高效率，降低浪费。

g)      检测/试验设备：1）、按计划购置了YXY2946产品气动检具（电子声光自动报警系统）； 2）、购置了1台表面形状测量仪；3）、其余各项管理目标正按计划推进。

3、 质量目标达成情况

根据IATF16949:2016认证标准、客户质量目标要求、公司《中长期经营计划》，公司制定了质量目标和过程业绩指标。其中新增了十几项顾客的质量目标要求，增加了风险和机遇、供方超额运费、全面生产维护系统、成品库存周转率、产品安全一些目标，具体质量目标达成情况略。