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咨询案例

- 【07】日企IATF16949认证品质部门职能参考
- 概要：
  
  1、公司质量管理●负责协助总经理、事业部长组织制定/修订公司质量方针、质量目标；●负责建立并完善公司IATF16949质量管理体系或相关制度；●负责提出与质量管理、质量文化、改进文化有关的公司组织机构、职能分掌、绩效机制意...
- 【04】重庆ISO9001认证有效落地咨询方案
- 概要：
  
  重庆Ａ公司经过数年的发展，已经沉淀和积聚了相当的发展能量。但我们也看到，公司同样存在较多中小型企业所共通的一些问题。相对业务增长速度，基础管理显得相对滞后。主要表现为：...
- 【03】产线规划过程中的先期质量策划
- 概要：
  
  品质部门本身并不制造问题，品质是制造、设计和管理出来的。品质改善之所以难，不仅仅是难在品质检验有效性优化的本身，而是难在改善品质以外你并不熟知的其它职能、其它领域。...
- 【02】重庆IATF16949之FMEA工具防错案例
- 概要：
  
  提到PFMEA，可谓无人不知！无人不晓！然而，扪心自问有几个人又真心拜读过？这从公司的PFMEA质量可见一斑。俗话说：“工欲善其事，必先利其器”！诚心做FMEA，真的可以解决很多预料不到的问题！这不，３月10日发生的CN112拉索错装...
- 【01】重庆某公司仓储管理改善案例
- 概要：
  
  从整个推进情况来看，总的物料分库分库分类、上架管理的框架已经初步搭建。库房面貌取得了较大改观，物流基本畅通，生产现场布局与工艺基本一致。也拓宽了生产场地，促进了场地的增值使用。...